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A épica investigação de corrupção do “Car Wash” do Brasil derrubou presidentes e empresários de elite, e levou ao maior acordo de leniência corporativa já assinado.

Mas as alegações de suborno apresentadas pelos promotores na semana passada contra quatro das maiores empresas de comércio de petróleo do mundo – Vitol SA, Trafigura, Glencore PLC e Mercuria Energy Group – abriram uma nova fase explosiva na longa investigação.

Promotores federais alegam que as multinacionais européias e alguns players menores pagaram coletivamente pelo menos US $ 31 milhões em propinas ao longo de um período de seis anos para que os funcionários da estatal Petrobras vendessem petróleo a preços de doçura.

Eles disseram que as altas empresas têm conhecimento “total e inequívoco” de que estão roubando a Petrobras e que a atividade ilícita ainda pode estar em andamento.

Mais de 600 páginas de documentos jurídicos revisados ​​pela Reuters retratam o que os promotores descrevem como uma empresa criminosa movida pela criatividade, competição e ganância. Autoridades dizem que as empresas comerciais costumam usar intermediários freelance em um esforço para encobrir seus rastros, permitindo que esses empresários negociem acordos e paguem os colaboradores da Petrobras usando contas bancárias em vários países.

E-mails obtidos por investigadores mostram intermediários apressados ​​para lucrar com suas conexões, disseram as autoridades. Algumas planilhas compartilhadas dividiam até o último centavo o corte dos despojos das transações que supostamente fechavam com funcionários tortos da Petrobras.

Os promotores disseram que as mensagens também mostram que os grupos de intermediários conheciam uns aos outros e lutavam ferozmente pelo favorecimento das grandes empresas de comércio de petróleo. Alguns discutiram suas tentativas de atrair executivos do alto escalão com promessas de entregar negócios mais obscuros e lucros maiores do que os rivais.

Um intermediário afirmou que a Vitol “não era nada sentimental” e escolheria quem conseguisse os maiores retornos.

“Agora você é o sabor do mês, no mês que vem há um novo sabor”, o intermediário lamentou no e-mail.

Autoridades brasileiras revistaram na semana passada os escritórios da Vitol, Trafigura e Glencore, no Rio de Janeiro, bem como outras entidades que eles alegam terem participado do esquema. A polícia disse que não conseguiu localizar um escritório físico no Brasil para a Mercuria. Nenhuma acusação foi arquivada.

Mercuria negou irregularidades. Mercuria, Vitol e Glencore disseram que cooperariam com a investigação brasileira, enquanto as tresfigura disse que estava revendo as alegações.

Trafigura, Mercuria e Vitol disseram que têm políticas de tolerância zero para suborno e corrupção. A Glencore disse que leva a ética e o cumprimento a sério.

A Petrobras disse que estava cooperando com as autoridades e se via como vítima da suposta corrupção.

Onze pessoas tiveram mandados de prisão emitidos contra eles, incluindo um funcionário da Petrobras a quem a empresa de petróleo, desde então, demitiu por causa de “fortes provas contra eles que eles estavam envolvidos em irregularidades”, disse a empresa em um comunicado escrito. Oito pessoas no total foram presas, incluindo quatro ex-funcionários da Petrobras.

Alertas da Interpol foram emitidos para outros três suspeitos que estão fora do Brasil. Nenhum foi preso.

‘É PROVA’

As empresas européias – a Vitol está sediada em Londres, as três outras na Suíça – são líderes no comércio de commodities. Eles têm investimentos em infraestrutura estratégica de energia e commodities em todo o mundo, inclusive no Brasil. Juntos, eles controlam cerca de 10% do consumo diário de petróleo do mundo e têm uma receita maior do que o produto interno bruto da Argentina.

A juíza federal brasileira Gabriela Hardt, como parte de sua ordem legal autorizando prisões e mandados de busca na semana passada, escreveu “há provas” de que as empresas e suas afiliadas “pagavam comissões a intermediários pela compra e venda de combustíveis da Petrobras, em benefício de empresas e em detrimento da empresa estatal ”.

As apostas são altas para as firmas comerciais. A sonda poderia colocar em risco seus negócios atuais e futuros no Brasil, um produtor mundial de petróleo cada vez mais importante. Um consórcio liderado pela Vitol tem um acordo de US $ 1,5 bilhão pendente para comprar a participação da Petrobras em campos petrolíferos nigerianos.

Os novos desenvolvimentos também sinalizam que a importante marca Car Wash do Brasil pode estar longe de terminar. Lançado em 2014 para investigar a contratação de suborno na Petrobras, a força policial já derrubou dezenas de figuras poderosas, incluindo os ex-presidentes do Brasil e do Peru. A Odebrecht SA, a maior construtora da América Latina em 2016, fechou um acordo com os promotores para pagar pelo menos US $ 3,5 bilhões pelo seu papel em uma rede de suborno por contrato.

As empresas estrangeiras estão agora na mira, disse o promotor Athayde Ribeiro Costa, que está liderando a última fase da investigação.

“Todas as empresas estrangeiras que fizeram negócios com a Petrobras nos últimos 15 anos devem realizar algumas investigações internas rigorosas, para ter certeza de que não estão expostas à lavagem de carros”, disse Costa à Reuters.

Ele disse que várias empresas petrolíferas estrangeiras já haviam se aproximado de promotores brasileiros para “revelá-las” sobre acordos de leniência. Costa não divulgaria os nomes das empresas.

Algumas das classes políticas do Brasil manobraram para derrubar uma investigação que consumiu o país e paralisou setores-chave da economia. Mas o presidente eleito Jair Bolsonaro, que assume o cargo em 1º de janeiro, está sob pressão do público para continuar. Ele escolheu Sergio Moro, um juiz que liderou Car Wash, para ser o próximo ministro da Justiça do Brasil.

“A Car Wash continuará sua transformação brutal da cultura corporativa do Brasil”, disse Carlos Melo, cientista político do Insper, uma das principais escolas de negócios brasileiras. “Isso não vai parar.”

‘COMPLETAMENTE CIENTE’

Costa disse que as unidades de fornecimento e refino da Petrobras, onde a alegada corrupção ocorreu, estavam prontas para serem chocadas.

Os traders dos escritórios mais distantes da empresa poderiam fazer grandes compras ou vendas sem a aprovação dos executivos da Petrobras, disse ele. Como o suposto roubo envolveu apenas ajustes de centavos em litros, Costa disse que era fácil se esconder de qualquer supervisão, com o potencial de enormes ganhos ilícitos, dados os grandes volumes de produtos envolvidos.

As autoridades brasileiras alegam que os empregados da Petrobras que participam do esquema compraram petróleo dos comerciantes a preços acima da taxa de mercado, e também venderam os produtos de petróleo da Petrobras e arrendamentos de armazenamento a taxas abaixo do mercado, prejudicando o resultado da empresa estatal, disseram autoridades .

Os promotores dizem que a Trafigura, Vitol, Glencore e Mercuria usaram intermediários e seus próprios representantes para executar os acordos de corrupção com insiders da Petrobras. As autoridades alegam que os fundos ilícitos movimentaram-se através de bancos americanos e europeus, entre outros.

Uma figura central, segundo as autoridades brasileiras, era o sueco-nacional Bo Hans Wilhelm Ljungberg, um corretor independente de petróleo que operava no Rio de Janeiro. Eles dizem que ele era um agente importante que assegurava negócios para a Vitol e outras empresas, canalizando subornos para os comerciantes da Petrobras, em particular para um em Houston. Ele já enfrenta uma acusação de corrupção em um caso separado da lavagem de carros.

O primeiro relacionamento comercial da Vitol com a Ljungberg remonta aos anos 90, quando comprou uma de suas empresas; mais recentemente, ele atuou como agente, disse Vitol.

Um alerta da Interpol foi emitido para Ljungberg, que, segundo os promotores, retornou à Suécia. Ele não respondeu a mensagens enviadas para seu endereço de e-mail incluído em documentos judiciais, nem a mensagens enviadas para contas de mídia social.

Os promotores alegam que a Vitol pagou mais de US $ 5 milhões a entidades comerciais estrangeiras que a co-propriedade de Ljungberg chamou de Encom Trading SA e Celixore AB para garantir acordos com a Petrobras entre 2011 e 2014. Os promotores mostraram à Reuters cópias de transferências bancárias das contas dessas empresas.

A decisão do juiz Hardt disse que um dos principais executivos da Vitol, Mike Loya, chefe da empresa nos Estados Unidos, estava “plenamente consciente” de que Ljungberg estava garantindo os negócios da Vitol por meio de subornos, baseado em evidências de e-mail indicando que o executivo havia falado com o sueco sobre o alegado regime.

Loya não respondeu aos pedidos de comentários enviados para seu e-mail e via mídia social.

Quanto à Trafigura, os promotores dizem que a empresa usou seus próprios executivos para subornar funcionários da Petrobras.

A decisão do juiz Hardt alega que Mariano Marcondes Ferraz, um ex-executivo da Trafigura, e Marcio Pinto Magalhães, um representante local do país, canalizaram subornos para funcionários da Petrobras entre meados de 2009 e setembro de 2014.

Advogados de Ferraz e Magalhães não responderam a pedidos de comentários.

Ferraz já está cumprindo uma sentença de 10 anos no Brasil por subornar um ex-gerente da refinaria da Petrobras em nome de sua própria empresa, a Decal do Brasil.

Ele foi preso no final de 2016 e se demitiu da Trafigura.

Os promotores alegam que Magalhães também se envolveu em suborno para outras empresas, incluindo a subsidiária integral da Glencore, Chemoil.

Além dos pagamentos via Magalhães, as subsidiárias da Glencore pagaram US $ 4 milhões a outros intermediários que supostamente subornaram funcionários da Petrobras, disse a decisão do juiz.

Os promotores dizem que eles sabem o mínimo sobre as negociações da Mercuria com a Petrobras. Eles disseram que identificaram transações suspeitas seladas entre os representantes da empresa no Brasil e intermediários para negociar acordos supostamente ilícitos.

O governo brasileiro chegou a um acordo com a petroleira estatal Petróleo Brasileiro SA sobre a chamada área de transferência de direitos, disse o ministro da Fazenda, Eduardo Guardia, nesta quarta-feira.

A Guardia se recusou a divulgar valores nem quem deve o que está nos termos do acordo. Uma disputa sobre o petróleo em questão, e seu preço, remonta a 2010, quando o governo brasileiro concedeu à Petrobras o direito de extrair 5 bilhões de barris de óleo e gás no offshore da Bacia de Santos. 

A petrolífera brasileira Petrobras reservou US $ 84 bilhões para gastar entre 2019 e 2023. A maior parte desse valor vai para a E & P, onde a empresa planeja aumentar a produção colocando 13 FPSOs em produção, sete dos quais ainda não encomendados.

Apresentando seu plano de negócios e de gestão para o próximo período de cinco anos, a Petrobras disse que o plano assumiu um aumento médio de US $ 66 o barril em 2019, US $ 67 em 2020, US $ 72 em 2021, US $ 75 em 2020, para US $ 75 em 2023.

A empresa planeja gastar US $ 84,1 bilhões no total no período. Desse total, US $ 68,8 bilhões serão gastos em seus negócios de exploração e produção, US $ 8,2 bilhões em refino, transporte e comercialização, US $ 5,3 bilhões em gás e petroquímicos e US $ 0,4 bilhão em renováveis.

A Petrobras ressaltou que a exploração e a produção continuam sendo o motor de geração de valor mais importante da empresa, e o foco permanece no desenvolvimento da produção em águas profundas, notadamente nas áreas do pré-sal.

A empresa espera que sua produção cresça 10% no Brasil e 7% em números gerais, devido à entrada em operação de cinco novas unidades de produção em 2018 e outras três em 2019.

“Ao longo do Plano, está previsto o start-up de 13 novos sistemas. Para o período entre 2020 e 2023, a produção total de petróleo e gás natural crescerá a uma taxa média de 5% ao ano ”, disse a Petrobras.

A Petrobras compartilhou um gráfico no qual revela que das 13 unidades mencionadas, a empresa irá contratar sete novos FPSOs para serem colocados em produção entre 2021 e 2023.

Embora a empresa tenha definido seu plano de investimento, a empresa também espera continuar com parcerias e desinvestimentos, onde vê um potencial para gerar US $ 26 bilhões ao longo do período do plano.

“Essas iniciativas, combinadas com uma geração operacional de caixa estimada em US $ 114,2 bilhões, após dividendos, impostos e contingências, permitirão à Petrobras realizar seus investimentos e reduzir sua dívida, sem a necessidade de novos empréstimos líquidos no horizonte da dívida. plano ”, disse a Petrobras.







A estatal brasileira de petróleo e gás Petrobras se comprometeu a desenvolver energia eólica e solar em seu mais recente plano estratégico.

Lançando seu Plano Estratégico 2040 e Plano de Negócios e Gestão 2019-2023 em 5 de dezembro de 2018, a empresa disse que reconheceu que a demanda por energia renovável estava crescendo e queria se tornar uma empresa de energia integrada.

O Plano Estratégico delineou sua visão como uma empresa integrada de energia, alinhada às necessidades da sociedade e “aumentando a diversificação em fontes e usos de energia”.

A Petrobras disse que seu foco em petróleo e gás continua importante, mas que “dará mais espaço para outras fontes de energia” e ajustou sua estratégia em vista da transição para uma economia de baixo carbono.

A empresa confirmou que pretendia operar em um “negócio rentável de energia renovável, com foco em energia eólica e solar”. Também confirmou um compromisso com a descarbonização de processos e produtos.

Em uma apresentação sobre a estratégia, a companhia disse que seu investimento crescente em energia renovável tomaria a forma de participação em leilões de energia solar, entrada gradual no mercado de geração solar distribuído e projetos eólicos offshore. Seus esforços nessas áreas incluirão parcerias com a Total e a Equinor.

Em setembro de 2018, a estatal petrolífera e a estatal norueguesa Equinor assinaram um memorando de entendimento para explorar oportunidades no setor eólico offshore. Juntas, as empresas planejam avaliar um negócio conjunto em energia eólica offshore no Brasil.

As principais traders globais de petróleo, Vitol, Trafigura e Glencore, pagaram mais de US $ 30 milhões em propinas a funcionários da estatal brasileira Petrobras, em um esquema que ainda pode estar acontecendo. , disseram os promotores na quarta-feira (5 de dezembro).

Os principais executivos das empresas internacionais tinham conhecimento “total e inequívoco” da corrupção envolvendo a Petróleo Brasileiro SA, conhecida como Petrobras, disseram os investigadores em uma coletiva de imprensa. Os subornos ocorreram entre 2011 e 2014, disseram os investigadores.

Os detalhes que foram divulgados foram apenas a “ponta do iceberg”, disseram os investigadores, e as últimas revelações foram os mais fortes laços internacionais já anunciados para a abrangente “Car Wash”, uma investigação centrada na corrupção política na Petrobras.

Os funcionários da Petrobras ofereceram às empresas de trading preços mais baixos para o petróleo e seus derivados, além de tanques de armazenamento em mais de 160 operações separadas, compartilhadas na economia, disseram as autoridades.

Os envolvidos, e-mails obtidos pela polícia federal do Brasil mostraram, usariam apelidos como Tiger, Batman ou Mr M, e discutem preços abaixo do mercado para petróleo ou tanques, enquanto faturam suas empresas à taxa de mercado.

As diferenças poderiam variar de 10 centavos a um dólar por barril, e o termo de arte para os subornos era “delta”. Os promotores também obtiveram planilhas mencionando trocas de petróleo envolvendo Vitol, Glencore e Trafigura que, segundo eles, representam os subornos pagos.

“As evidências mostram que houve um esquema no qual as empresas investigadas pagaram propinas a funcionários da Petrobras para obter preços mais vantajosos e assinar contratos com mais frequência”, disseram os promotores em um comunicado.

Os subornos passaram por contas bancárias nos Estados Unidos, Grã-Bretanha, Suécia, Suíça e Uruguai, entre outros, levantando questões sobre se esses países abririam investigações.

A polícia brasileira alertou a Interpol, buscando a prisão de um funcionário da Petrobras em Houston.

A Petrobras disse que estava cooperando com as autoridades e se via como vítima da corrupção.

“Somos a parte mais interessada em ver todos os fatos à luz”, disse a empresa em um comunicado. “Continuaremos adotando todas as medidas necessárias para obter uma reparação adequada pelos danos causados ​​(à Petrobras)”.

Porta-vozes da Glencore e da Trafigura se recusaram a comentar.

Um porta-voz da Vitol disse que a empresa “tem uma política de tolerância zero em relação a suborno e corrupção e sempre cooperará totalmente com as autoridades competentes em qualquer jurisdição em que atua”.

Mais de 130 empresários e políticos foram condenados no caso no Brasil, incluindo o ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva, que cumpre pena de 12 anos de prisão.

‘FORTALECER A CREDIBILIDADE’

Os últimos desenvolvimentos aconteceram exatamente quando a Petrobras esperava virar a página sobre corrupção. Em setembro, a Petrobras liquidou a corrupção de US $ 850 milhões com autoridades brasileiras e norte-americanas.

Separadamente, na quarta-feira, lançou um novo plano de negócios, dizendo que seu objetivo é “fortalecer a credibilidade, o orgulho e a reputação da Petrobras”.

O último capítulo sobre lavagem de carros poderia prejudicar os negócios e a capacidade da Petrobras de embarcar em planos de privatização que a equipe econômica de extrema-direita do presidente eleito Jair Bolsonaro quer realizar.

A Petrobras informou há um mês que está vendendo sua participação de 50% em um empreendimento de exploração de petróleo e gás na Nigéria para um consórcio liderado pela Vitol por US $ 1,53 bilhão, enquanto a estatal reduz a dívida.

O acordo ainda não havia sido fechado e não ficou claro como a ação de quarta-feira poderá afetá-lo.

Não foi a primeira vez que os promotores se concentraram na Trafigura, uma trader de commodities sediada em Genebra.

Em março, um ex-executivo da Trafigura, Mariano Marcondes Ferraz, foi considerado culpado de subornar um executivo da Petrobras em nome de sua própria empresa, a Decal do Brasil. Ele foi condenado a mais de 10 anos de prisão.

Ferraz também esteve envolvido no esquema revelado na quarta-feira, disseram os promotores.

Promotores suíços também têm uma investigação aberta, anunciada um mês após a prisão de Ferraz no Brasil em 2016. O Ministério Público na Suíça iniciou uma investigação criminal contra um funcionário da Trafigura como parte de uma investigação mais ampla sobre suspeita de corrupção na Petrobras. Não identificou o empregado.

A petroleira estatal brasileira Petróleo Brasileiro SA (NYSE: PBR ) planeja levantar cerca de US $ 26,9 bilhões através de vendas de ativos e parcerias até 2023, ao mesmo tempo em que aumenta os investimentos na frente de um boom de produção antecipado no Brasil.

A Petrobras pretende investir US $ 84,1 bilhões entre 2019 e 2023, acima dos US $ 74,5 bilhões previstos em seu plano de 2018 a 2022, informou em um programa de investimentos de cinco anos, divulgado em 5 de dezembro.

A Petrobras está tentando manter o curso nos esforços para reduzir uma das cargas de dívida mais pesadas entre as empresas petrolíferas em todo o mundo – US $ 88 bilhões em dívida bruta – por meio de desinvestimentos e um foco de investimento na cobiçada área do pré-sal.

“O plano estratégico veio dentro das expectativas do mercado, um aumento razoável nos preços do petróleo, com importantes desinvestimentos de refino e uma ambiciosa meta de alavancagem”, disse Adriano Pires, consultor do Centro de Infraestrutura do Brasil.

Embora o plano pareça não conter grandes surpresas, foi divulgado no momento em que os promotores brasileiros alegaram que as gigantes comerciais Vitol, Trafigura e Glencore pagaram mais de US $ 30 milhões em propinas a funcionários da Petrobras.

No Brasil a estatal Petróleo Brasileiro SA ‘s ( Petrobras ), disse nesta segunda-feira ter selado uma joint venture com Murphy Exploration & Companhia de Produção para explorar campos de petróleo e gás no Golfo do México, de acordo com uma títulos de arquivamento 

Petrobras recebeu US $ 795 milhões para o negócio, e terá uma participação de 20 por cento no empreendimento.

A petrolífera brasileira Petrobras e a empresa norte-americana de petróleo Murphy Oil formaram uma joint venture com foco no Golfo do México.

Sailout pioneiro

A Petrobras disse na segunda-feira que a dupla concluiu a operação da JV, da qual a Murphy detém 80% e a Petrobras 20%, com a contribuição de ambas as empresas de todos os seus ativos de petróleo e gás natural localizados no Golfo do México. México, nos termos primeiramente anunciados por Murphy e Petrobras em outubro de 2018.

No contexto da JV, a PAI e a Murphy também assinaram um “Contrato de LLC, um Acordo de Serviço Principal (MSA) e um Contrato de Serviços de Transição (TSA).

A JV terá uma produção média estimada de aproximadamente 75 mil barris de óleo equivalente por dia no quarto trimestre de 2018 e, de acordo com a Petrobras, terá os seguintes ativos:

•  Campos de águas profundas : Cascata, Chinook, St. Malo, Lucius e Hadrian North, Cottonwood, Hadrian South, Dalmatian, Front Runner, Clipper, Habanero, Kodiak, Medusa e Thunder Hawk.

•   Campos de águas rasas : South Marsh Island 280, Garden Banks 200/201 e Tahoe.

A transação não abrange os blocos de exploração das duas empresas, com exceção dos blocos da Petrobras que detêm direitos de exploração profundos.

O negócio fechou com o pagamento líquido de US $ 795 milhões da Murphy à Petrobras, após os reajustes de preço previstos no contrato.

O acordo também prevê pagamentos contingentes de até US $ 150 milhões e investimentos de até US $ 50 milhões cobrindo custos para o desenvolvimento da produção no campo de St. Malo, a ser feito por Murphy.

“A transação está alinhada ao Plano de Negócios e Gestão da Petrobras, que prevê um gerenciamento contínuo de portfólio. Além da entrada de caixa, a formação da JV com a Murphy, empresa reconhecida por sua expertise no setor, resulta em um portfólio final com uma melhor relação risco-retorno para a empresa ”, disse a Petrobras.

 

A petrolífera estatal brasileira Petróleo Brasileiro SA está considerando desinvestir até US $ 15 bilhões nos próximos anos, disse uma pessoa com conhecimento do assunto na quinta-feira.

A meta de desinvestimento total ainda não foi aprovada e está sendo discutida para o plano de negócios para 2019-2023 que será aprovado pelo conselho da Petrobras em dezembro, acrescentou a fonte, pedindo anonimato por falta de autorização para discutir o assunto publicamente.

A Petrobras assinou nesta quarta-feira acordos com a Perenco para alienar sua participação nos campos de Pargo, Carapeba e Vermelho, o chamado Polo Nordeste, localizado em águas rasas na costa do estado do Rio de Janeiro.

O campo de Pargo foi descoberto em 1975, e os campos de Carapeba e Vermelho em 1982, e sua produção foi iniciada em 1988. Essas concessões foram concedidas à Petrobras em 1998 na chamada Rodada de Licitações Zero.

Os campos estão localizados em águas rasas a uma distância de ~ 60 km da costa com profundidade do reservatório entre c.2.700 a 3.750 metros.

Atualmente, o sistema de produção desses campos é integrado e é composto por sete plataformas fixas, com produção atual de aproximadamente 9.000 barris de óleo por dia, que é exportado pela plataforma Garoupa (PGP-1) e segue para o continente via duto até o Terminal de Cabiúnas, disse a Petrobras.

Sob os termos do contrato, a Perenco pagará US $ 370 milhões, dos quais 20% (US $ 74 milhões) serão pagos na assinatura e o restante no fechamento da transação.

A Petrobras disse que a venda faz parte do Programa de Parcerias e Desinvestimentos da Petrobras, alinhado ao Plano de Negócios e Gestão 2018-2022, que prevê gerenciamento contínuo de portfólio e foco em investimentos em águas profundas brasileiras.

A empresa brasileira havia anunciado um teaser para a venda em julho de 2017. Os campos eram na época comercializados como “atualmente produzindo de 57 poços e 7 plataformas fixas”, com “algumas perspectivas de exploração identificadas” e expiração da licença em 2025 com opção de ampliar.