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Como iniciar seu próprio Agronegócio

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Como iniciar seu próprio Agronegócio

A agricultura tem desempenhado um papel fundamental na economia da Índia. É um dos maiores contribuintes para o Produto Interno Bruto (PIB) da Índia, e mais da metade das famílias rurais depende apenas desse setor como principal meio de subsistência. É animador ver que, desde o início de 2000, a agricultura testemunhou um salto de cerca de 350%!

A Índia é uma terra dotada de vastas áreas de terra arável e condições climáticas que facilitam a produção de uma variedade de produtos agrícolas. O governo também tomou várias iniciativas para garantir o desenvolvimento sustentável do setor. A crescente demanda por alimentos para animais, forragens e fertilizantes biológicos; o crescente escopo das aplicações biotecnológicas; as oportunidades para o processamento secundário e terciário de alimentos; a crescente demanda por exportação; ricos recursos como gado e floresta, todos prometem uma enorme margem para agronegócio na Índia.

O agronegócio na Índia está hoje na encruzilhada de uma grande revolução. Modernização geral da cadeia agrícola, equipamentos e estrutura; aumento da produção; entrada de grandes investimentos; e aumento das exportações; Espera-se que tudo aconteça na próxima década. Graças à crescente conscientização sobre a necessidade de fortalecer a agricultura, há cada vez mais atenção dedicada à agricultura como setor e às empresas aliadas; e o agronegócio destaca-se como uma opção comercial lucrativa.


O escopo

O setor de negócios que abrange atividades agrícolas e comerciais relacionadas à agricultura é conhecido como Agronegócio e envolve todas as etapas necessárias para enviar produtos agrícolas ao mercado, isto é, produção, processamento e distribuição. O agronegócio abrange a produção, distribuição, agroquímicos, forragem, criação, equipamentos agrícolas, fornecimento de sementes, commodities cruas e processadas de alimentos e fibras, armazenamento, transporte, embalagem, testes de solo, marketing, vendas no varejo e muito mais.

Se você planeja se aventurar no agronegócio, a etapa principal é decidir sobre o tipo de produto / serviço no qual deseja se concentrar. Mas você pode tomar essa decisão somente quando tiver certeza de seus objetivos, plano de negócios e recursos disponíveis. Mesmo se você não é especialista em equipamentos, produtos, grãos, solo, sementes ou plantas, ainda pode se aventurar, mas precisa começar armado com informações relevantes sobre o setor, um plano de negócios sólido e a solução certa. equipe.

Aqui está um guia passo a passo para ajudá-lo no processo:


1. Pesquisa de Mercado

Antes de decidir sobre uma idéia, produto ou serviço, é essencial que você faça uma pesquisa completa do mercado específico em que planeja entrar. Isso o ajudará a decidir se deve ou não prosseguir, no próprio nível de entrada. Esse processo deve ter respostas claras para as seguintes perguntas:

  • Qual é o potencial atual do mercado?
  • Como está o futuro do mercado?
  • Quais problemas os consumidores estão enfrentando?
  • Quais problemas os outros concorrentes estão enfrentando?
  • Quais são os gargalos?
  • Como você se vê nesse mercado?
  • Quão difícil ou fácil são as legalidades?
  • Sua empresa será local, regional, nacional ou global?

Depois de ter todas as respostas, analise as perspectivas e procure sua janela de oportunidade. Sempre procure informações e recursos relevantes e credíveis. Isso poderia fornecer informações valiosas e abrir oportunidades e uma grande variedade de redes úteis.


2. Criação de um plano de negócios

O plano de negócios é uma das partes mais integrais de um negócio. É a raiz que conecta todo o negócio um ao outro. Simplificando, é um documento formal que explica quais são os objetivos de negócios e como eles planejam alcançá-los. Inclui um plano do ponto de vista de marketing, financeiro e operacional. Um bom plano ajudará você a percorrer um longo caminho. Portanto, planeje sabiamente! Aqui estão algumas das questões a serem abordadas: –

  • Qual é o seu USP?
  • Qual é a sua estratégia? (Negócios, Marketing e Operacional)
  • Como você planeja estruturar e gerenciar seus negócios?
  • Qual é o custo inicial para iniciar o negócio?
  • Quais são os custos e despesas regulares envolvidos (diariamente, mensalmente e anualmente)?
  • Como você organizará os fundos?
  • Quais são os mercados-alvo?
  • Quantos funcionários você precisaria inicialmente?
  • Análise do concorrente
  • Análise SWOT (Forças. Fraquezas. Oportunidades. Ameaças.)
  • Uma projeção financeira de 1000 dias (cobrindo as despesas e a receita esperada)


3. Organizar fundos

O agronegócio geralmente tem a vantagem inerente de sempre ter um cliente, considerando o fato de que a demanda por alimentos só aumentará. Muitas empresas do agronegócio tendem a começar como proprietárias e depois levantam fundos quando desejam crescer. Os investidores preferem entrar no estágio de pré-crescimento ou crescimento e, portanto, é crucial que os agronegócios fiquem alguns anos atrás deles e mostrem algum histórico de crescimento.
Se você procura fundos, existem opções como empréstimos bancários, financiamento coletivo, incubadoras ou aceleradoras, concursos vencedores, microfinanças etc. No entanto, essas opções dependem do modelo de negócios e de vários outros fatores. 

4. Compreender as leis e regulamentos

Os governos central e estadual têm suas próprias leis e regulamentos para o setor. Elas se baseiam principalmente na definição de preços, acordos de distribuição, gerenciamento da força de trabalho, publicidade etc. É muito importante que você os entenda antes de mergulhar. Algumas das leis que afetam direta ou indiretamente os negócios da agroindústria na Índia incluem:

  • Lei do Contrato Indiano, 1872
  • Lei das Fábricas, 1948
  • Lei sobre salários mínimos, 1948
  • Lei das Empresas, 1956
  • Lei de Marcas e Comércio, 1958
  • Lei de Monopólios e Práticas Restritivas de Comércio, 1969
  • A Lei da Água (Prevenção e Controle da Poluição), 1974
  • A Lei do Ar (Prevenção e Controle da Poluição), 1981
  • Lei das empresas industriais doentes (disposição especial), 1985
  • Lei de proteção do meio ambiente, 1986
  • Lei de defesa do consumidor, 1986
  • Leis tributárias que cobrem impostos corporativos, impostos indiretos como impostos especiais de consumo, alfândega, imposto sobre vendas e imposto sobre patrimônio)

5. Registre sua empresa e adquira licenças

Existem vários tipos de registros de empresas – Propriedade, Parceria, Parceria de responsabilidade limitada, Private Limited e Public Limited.
As quatro etapas principais para registrar uma empresa são: Adquirir Certificado de Assinatura Digital (DSC), Número de Identificação do Diretor Adquirente (DIN), Arquivar um ‘eForm’ ou ‘Novo registro de usuário’ e Incorporar a empresa.

Existem muitos escritórios de advocacia e indivíduos que podem ajudá-lo no processo. Você também pode fazer isso sozinho visitando o Registrador de empresas.

Além do registro, você também precisará obter todas as licenças relevantes para começar. As licenças dependerão do segmento em que você entrar. Na maioria dos casos, as empresas legais que o ajudam no registro também ajudam a obter as licenças. Também existem empresas especializadas que mediam na obtenção do mesmo. Você também pode fazer tudo sozinho visitando o portal do governo indiano para o mesmo.


6. Disposições finais

Somente após a conclusão das etapas mencionadas acima, você deverá proceder para tomar todas as providências finais, como a compra / locação de terrenos / escritórios, artigos de papelaria para escritório, máquinas (se houver), equipamentos etc. Esse também é o estágio a ser planejado e executar todas as ligações e parcerias comerciais necessárias.

Decidir, planejar e criar estratégias para entrar no setor agrícola é um passo enorme e promissor. Mas você sabe o que é igualmente importante? Sua execução bem sucedida!
Confira artigos relacionados para saber como administrar seu agronegócio sem problemas.

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