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A transformação de energia não é mais um conceito futurista – está acontecendo agora.

Embora os recursos de petróleo e gás permaneçam responsáveis ​​por 75% da oferta primária de energia do Reino Unido, os climas políticos e tecnológicos pressionam por um crescimento rápido e eficiente das energias renováveis.

Em todas as previsões de demanda a termo, petróleo e gás serão importantes bem depois de 2050, então a probabilidade é de que ele continue sendo um componente chave da mudança para uma economia de baixo carbono.

De fato, em um artigo recente de Andrew Latham, da Wood Mackenzie, foi declarado que pode haver um déficit significativo no fornecimento de petróleo e gás durante a transição para descarbonizar a economia, que precisará ser satisfeita pela exploração e pela descoberta de novos recursos.

O FWB Park Brown, em parceria com a Apollo, recentemente recebeu o mais recente de uma série de eventos bem-sucedidos de Liderança em Pensamentos, com discussões centradas no tema “Descarbonizando uma Indústria de Carbono”.

Além de ouvir Colette Cohen, do Centro de Tecnologia de Petróleo e Gás, e Gordon Ballard, da Associação Internacional de Produtores de Petróleo e Gás, os participantes discutiram a importância crítica da indústria de petróleo e gás manter uma voz positiva e influente na discussão de transição. um futuro de baixo carbono.

Dadas as diferentes opiniões fortemente expressas na discussão, é evidente que este é um desenvolvimento dramático para a indústria considerar e que nem todos estão prontos para embarcar no ônibus de descarbonização.

Os líderes da indústria estarão na vanguarda dessa transformação para fornecer hidrocarbonetos com a menor pegada de carbono.

Esses líderes devem motivar suas organizações a adotar novas tecnologias para apoiar a descarbonização, mesmo quando isso desafia muitos dos seus comportamentos tradicionais, motivações e práticas aprimoradas em longas carreiras no setor.

Os líderes devem convencer suas organizações de que esse é um elemento-chave de sua estratégia e promover o estímulo intelectual e as oportunidades criativas associadas à evolução dos métodos tradicionais de extração de petróleo e gás.

A indústria deve buscar e atrair um grupo mais diversificado de pessoas para trabalhar na indústria que possuam novas habilidades para impulsionar uma maior digitalização, apoiando ainda mais a automação e as atividades remotas.

O impacto disso será otimizado quando acoplado efetivamente com o conhecimento e a experiência existentes do setor.

Será necessário que os líderes sejam decisivos e tomem decisões difíceis à medida que as estruturas organizacionais mudam e se adaptam para acomodar novos métodos, tecnologias e conjuntos de habilidades, na crença de que a mudança garantirá o futuro de suas organizações.

A realidade é que, dadas as pressões políticas e sociais sobre o setor tradicional de petróleo e gás, a indústria tem poucas opções a não ser enfrentar o desafio de descarbonizar uma indústria de carbono para que ela mantenha o controle sobre seu próprio destino para continuar contribuindo substancialmente. para a mistura de energia do Reino Unido.